28.4.10

Project Management Maturity

In data de 18 mai a.c. MBA-ul Romano-Canadian lanseaza cursul “Project Management Maturity”, unde trainer vor fi .. chiar eu.

Enjoy!

Titlu Curs: “Project Management Maturity”
Durata: 18 ore
Perioada desfasurare: 18 mai – 3 iunie 2010, in zilele de marti si joi, in intervalul 18.00-21.00
Locatie: Bucuresti, Str. Calea Grivitei , nr. 2-2A , etaj 3, sector 1
Cost curs: 1100 RON - 10% reducere pentru absolventii programului de MBA Romano-Canadian sau pentru grupuri mai mari de 3 persoane acordam reducere de 10%/grup

Cui ne adresam:
• Manageri care folosesc organizarea pe proiecte pentru a-si atinge obiectivele de afaceri;
• Manageri care lucreaza in companii care nu sunt orientate pe proiecte, dar vor sa inteleaga beneficiile unei astfel de abordari;
• Project Manageri care conduc proiecte cu beneficiar intern;
• Project Manageri care conduc proiecte cu beneficiar extern;
• Project Manageri de facto, chiar daca nu se numesc astfel; practic fiecare din noi suntem la un moment dat in situatia de a conduce un proiect, fie el si personal.

Obiective:
• Intelegerea modului de organizare orientat pe proiecte si de ce este acesta considerat “sound business practice”;
• Intelegerea conceptului de metodologie de Project Management si care sunt avantajele utilizarii ei in mod consistent;
• Intelegerea ciclului de viata al proiectului: Start-up, Planificare, Executie, Control si Inchidere;
• Simularea rularii unui proiect;
• Intelegerea conceptului de Program Management si conducere a Programelor;
• Ce inseamna un Project Manager bun si selectarea unui Project Manager potrivit;
• Intelegerea culturii organizationale necesare pentru a atinge maturitatea in Project Management;
• Cum punem bazele unui Project Management Office.
Beneficii cursant si organizatie:
• Asigurarea succesului in atingerea obiectivelor de afaceri folosind organizarea pe proiecte;
• Adaugarea unui set complex de competente in intelegerea planificarii si gestionarii unui proiect de orice tip precum si transformarea acestora intr-un set de avantaje competitive pentru organizatie
• Exersarea rularii unui proiect intr-un mediu controlat, cu feedback de la lector;
• Asigurarea succesului initiativelor cross-functionale si cross-departament folosind echipe virtuale;
• Instaurarea unei culturi care permite luarea de decizii rapide si scurtarea cailor de comunicare in organizatie;
• Management eficient prin delegarea autoritatii si controlului catre Project Manager;
• Stimularea initiativei, participarii si motivarii catre grupuri la toate nivelurile organizatiei;
• Intelegerea nivelului de competente necesare pentru conducerea proiectelor mari si avansarea de la Project la Program Manager.

Tematica:
Sesiunea 1. (3h):
Intelegerea conceptului de Project Management si a rolului Project Managerului
Organizatii orientate pe proiecte si avantajele si dezavantajele lor
Metodologii de Project Management
Sesiunea 2. (3h):
Ciclul de viata al proiectului
Project Start-up si procesele necesare lansarii proiectului
Planificare si procesele necesare planificarii
Simulare (I)
Sesiunea 3. (3h):
Prezentare rezultate simulare (I)
Executie si control si procesele necesare executiei si controlului
Inchidere si procesele necesare inchiderii proiectului
Simulare (II)
Sesiunea 4. (3h):
Prezentare rezultate simulare (II)
Program Management si conducerea Programelor
Nivele de competente – Program vs. Project Manager
Sesiunea 5. (3h):
Organizatia matura dpdv Project Management: factori cheie pentru succes si cauze pentru esec
Interactiunea Project Managerului cu Managerii Functionali
Recrutarea si alocarea Project Managerului potrivit
Sesiunea 6. (3h):
Modelul de organizare folosind Project Management Office (PMO)
Impactul organizational al infiintarii PMO
Politici si proceduri PMO
BONUS: Proverbe si legi empirice (si amuzante) de Project Management
Derularea cursului va presupune:
• Prelegeri
• Simularea desfasurarii unui proiect real (in functie de profilul cursantilor: intern sau extern)
• Discutii interactive bazate pe schimbul de experienta al cursantilor
• Exemple concrete
Termen limita de inscriere: 1 iunie 2010

Pentru detalii suplimentare si inscrieri, contactati:
Oana Bucur - Office Manager, Bucharest School of Management
Email: oana.bucur@bsm-mba.ro
Telefon / fax: (021)312 97 24, (021)312 97 25, 0724 55 80 90