13.12.07

Tema la OB - Cum a aplicat (gresit) un manager de HR ce a invatat intr-un curs

(OB = Organizational Behavior)

Pe scurt, tema era de analizat un studiu de caz al unei directoare de HR care participa la un curs despre piramida nevoilor lui Maslow, se intoarce in companie si se apuca sa implementeze un program ca sa "motiveze" angajatii, care esueaza lamentabil.

Acum, trecand peste detaliile tehnice, de tipul ce e aia piramida nevoilor lui Maslow si ce a facut managerul gresit, situatia in sine este una pe care am intalnit-o des. O multime de "traineri" sunt de fapt niste oameni de vanzari mascati. Adesea ei vand panaceul pentru problemele sau afacerea ta, si sunt destui cei care aplica fara discernamant ce invata acolo. Mai ales ca astfel de cursuri se prezinta bine impachetate in practica, cu frameworkuri si pasi de atingere a obiectivelor dorite intr-un timp foarte scurt. Si asa managerul super ocupat si cu 1000 de probleme de rezolvat devine foarte fericit ca i se pune pe tava solutia pentru una dintre ele. Ar vrea el..

Impreuna cu niste colegi din echipa de elearning obisnuiam sa spunem ca acesti traineri "vand vise".

Un singur amanunt tehnic despre piramida lui Maslow: desi ea pare intuitiv corecta, cercetarile stiintifice facute nu o sustin. Si nici pe alte "vise" pe care am avut curiozitatea sa le cercetez.

5 comments:

sociopat intolerant said...

Bau :P. Zici ca piramida lui Maslow nu e reala? Poti sa-mi recomanzi ceva bibliografie, te rog? Am cautat cam 10 minute pe net dar fara succes.

Merci,
Dragos

Nori said...

Chiar in cartea de OB pe care am avut-o la MBA scrie.

sociopat intolerant said...

Pe net nu exista nimic deci. Interesant...

Nori said...

Gasesti si pe net:

http://www.envisionsoftware.com/articles/Maslows_Needs_Hierarchy.html

Though Maslow's hierarchy makes sense intuitively, little evidence supports its strict hierarchy. Actually, recent research challenges the order that the needs are imposed by Maslow's pyramid. As an example, in some cultures, social needs are placed more fundamentally than any others. Further, Maslow's hierarchy fails to explain the "starving artist" scenario, in which the aesthetic neglects their physical needs to pursuit of aesthetic or spiritual goals. Additionally, little evidence suggests that people satisfy exclusively one motivating need at a time, other than situations where needs conflict.

While scientific support fails to reinforce Maslow's hierarchy, his thery is very popular, being the introductory motivation theory for many students and managers, worldwide. To handle a number of the issues of present in the Needs Hierarchy, Clayton Alderfer devised the ERG theory, a consistent needs-based model that aligns more accurately with scientific research.

sociopat intolerant said...

Thx Nori.

Dragos G