9.1.07

Despre wiki intr-o companie

Organizatia unde lucrez foloseste Wiki ca pe un fel de knowledge management. Problema e ca tinde sa se adune foarte mult gunoi pe acolo, si nimeni nu-si permite sa il stearga, ca sa nu jigneasca pe cel care l-a adus initial acolo. Credeam ca principiul este ca sistemul ajunge singur sa se autocorecteze, da nu'sh cum ca la noi nu pare sa functioneze treaba asta, cel putin deocamdata..

Cred ca comunitatea dintr-o companie nu e chiar o comunitate libera. Chiar daca Wiki ne da tuturor drepturi egale, avem legi organizationale care ne impiedica sa ajungem la beneficiul principal al Wiki (de a avea un sistem organic, care evolueaza singur si se autocorecteaza). De exemplu: cine e seful cui, pe cine iti permiti sa corectezi si sa contrazici, etc.

De aceea cred ca, odata cu implementarea unui wiki, trebuie pusa la punct si asigurarea calitatii continutului de acolo, ca altfel devine caietul de notite al diversilor oameni din companie. Pe principiul less is more, informatia trebuie sintetizata si restul ras, ca sa va asigurati ca sistemul va fi folosit in continuare. Daca utilizatorilor le va fi din ce in ce mai greu sa se descurce prin padurea de pagini si linkuri, il vor folosi din ce in ce mai putin si se vor intoarce la mail.

4.1.07

Repository de continut & Wiki

LeMill este un produs destul de interesant; un repository de continut educational care este in acelasi timp si wiki. Adica poti sa pui in el obiecte de continut, inclusiv multimedia, sa adaugi activitati in jurul lor, si sa postezi tooluri utile pentru invatare.

Mi-a placut ideea de "folksonomy", adica o clasificare pe care o creaza contribuitorii, in contrast cu taxonomiile care sunt criteriile clasice gen "Varsta", "Materie", etc. Ar fi interesant de vazut cum s-ar preta pentru Knowledge Management intr-o companie.

http://lemill.net